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甕安縣房管局2016年工作總結及2017年工作安排

作者:甕安縣住房和城鄉建設局 來源:甕安縣住房和城鄉建設局 www.murby.tw 發布日期:2017-01-18 00:00:00 瀏覽次數:
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  2016年,在縣委、縣政府的正確領導下,在省州業務部門的指導下,我局按照“融貴陽、連成渝、入長江、接珠三角”的戰略構想,推動“工業大發展、城鄉大統籌、農業大聚變、文旅大融合、環境大提升”五大跨越,大力實施“脫貧攻堅、基礎設施、民生改善、改革創新、社會治理”五大精準行動,緊緊圍繞以經濟建設為中心,以全縣人民“安居樂業”為己任,突出體制創新和機制創新,強化房地產行政管理職能和服務效應,大力推進房地產各項工作協調發展。一年來,全局職工以“兩學一做”學習教育為契機,緊盯工作目標,齊心協力,保證了各項工作任務目標的落實,為推動我縣經濟又好又快更好更快發展起到了積極作用。現將一年來工作開展情況總結如下:

  主要指標完成情況

  ——實現房地產開發投入18.61億元,較上年18.23億元增2.1%,占州下達任務數15億元的124.07%,占縣下達18億元任務數的103.39%。

  ——商品房銷售5221套(間)53.48萬平方米(住房3993套43.93萬平方米、非住房1228間9.55萬平方米),銷售總金額19.73億元。銷售備案4966套(間)51.20萬平方米、金額18.46億元(其中:住房3881套42.5萬平方米、金額12.33億元,非住房1085間8.70萬平方米、金額6.13億元)。

  ——房屋抵押權登記共2586件,抵押面積46.86萬平方米,抵押金額13.11億元。

  ——辦理二手房交易484宗5.32萬平方米、交易金額0.87億元。其中:住房面積5.10萬平方米,非住房面積0.22萬平方米。

  ——辦理商品房預售16宗,建筑總面積69.41萬平方米,預售總面積63.03萬平方米。其中:住房4042套47.15萬平方米,非住房1274間15.88萬平方米。

  ——完成房屋安全鑒定75宗110棟1.50萬平方米。其中:私房67宗,公房8宗。

  ——完成10家物業服務企業資質備案、7家物業服務企業資質審核,共協調小區矛盾56次,回復信訪事項33件,成立了2個小區業主委員會,與21家物業服務企業簽訂了2016年度《甕安縣物業管理小區工作目標責任狀》。

  ——辦理14家房地產開發企業資質申報手續,完成16家房地產開發企業項目手冊的建立,對2家房屋中介機構、4家房地產評估機構進行登記、備案。

  ——完成行政事業收入380余萬元。

  ——住房價格受多種因素推動 ,我縣商品房價格處于平穩態勢,全年商品住房均價2925元/m2。

  ——成立了由房地產開發、物業服務和房地產中介等64家企業組成的甕安縣房地產業協會。

  ——募集30余萬元扶貧資金,對天文鎮天文社區實施小康駐村“脫殼”幫扶和甕水辦事處鼓樓社區實施精準扶貧幫扶。

  主要工作開展情況

  一、簡化房地產交易辦事程序,不斷提高辦事效率。

  房地產交易直接關系到群眾的切身利益。我局力爭簡化辦事程序,提高辦事效率,對房地產交易業務實行一站式辦理,努力實現客戶服務的零缺陷,辦事流程的零阻礙,縮短了辦事時間,良好的服務及辦事效率得到了群眾和企業的高度認可。

  二、注重房屋安全管理,確保人民生命財產安全。

  根據工作安排,在全縣開展城鎮房屋使用安全隱患大排查大整治工作,針對單位、個人提出房屋存在的安全隱患,及時派人現場查看,實事求是對房屋安全進行鑒定,切實把維護人民生命財產安全作為工作重點來抓,全方位完成了全縣老舊危樓的排查和房屋安全鑒定工作。

  三、推進物業管理良性發展,努力打造和諧小區建設。

  一年來,我局把加強小區物業管理工作作為提升城市形象、打造城市品牌、營造發展環境、構建和諧小區、維護社會穩定的一項重要工作來抓。面對物業服務行業快速發展,但制度建設滯后、管理機制不全、服務水平不高、業主物業意識較差等現狀,我局圍繞“條塊結合、行業監管、屬地管理、市場運作”的總體原則,積極推進物業管理良性發展,努力打造和諧小區建設。

  四、整頓房地產市場秩序,加強房地產市場監管。

  我縣房地產市場日趨活躍,對改善群眾居住條件,帶動相關產業發展,拉動經濟增長做出了重要貢獻。但是,房地產市場不規范問題也比較突出,虛假廣告、市場秩序混亂、服務不規范等現象時有發生,群眾反映強烈。為促進房地產市場健康發展,規范房地產市場秩序,我局主要從以下幾個方面整頓房地產市場:一是對我縣房地產開發企業進行備案及中介機構進行登記管理;二是嚴格要求房地產開發企業建立《項目手冊》并按時驗核;三是認真抓好房地產市場秩序的專項整治,強化商品房預售管理和房地產開發企業準入;四是加強市場監察力度,積極查處房地產開發企業在銷售商品房時的違法違規行為,要求商品房預(銷)售和二手房買賣使用規范合同文本,并實行網上簽約并及時備案,確保廣大購房戶的合法權益。

  五、加強素質教育、強化職工素質培養。

  加強思想教育,樹立房管部門新形象。今年以來,我們認真抓好干部職工的思想道德建設,著力提高干部職工的政治理論素質和業務水平。突出規范管理、強化服務、樹立形象三個工作重點,努力創建“團結協作、愛崗敬業、關注民生、高效廉潔”的房管新形象。

  六、存在的主要問題及困難。

  (一)存在的主要問題

  一是職工的整體素質有待更進一步提高;二是對相關法律法規和開展新業務的宣傳還沒有完全到位;三是窗口個別人員的服務態度還需進一步改進;四是對房地產市場、中介服務機構以及物業服務企業等的監管還需進一步加強;五是縣城及城郊結合部仍有違法建筑及非法進行房地產交易的現象發生,擾亂了正常的房地產市場秩序。

  (二)存在的困難

  一是縣各種綜合建設抽借我局人員較多,影響了業務工作的正常開展;二是部分房地產開發項目因屬同一宗地分期開發建設,也不能進行綜合驗收,影響了整個項目的建設進度;三是由于不動產登記權屬職責職能劃轉,造成部分工作不便銜接;四是部分項目交付未按程序辦理,交房時和交房后糾紛較多。

  七、2017年主要工作安排。

  根據我局工作實際,按照“發展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措”的總體要求,積極探索我縣房政及房地產行業管理工作的新路子、新方法。在服從全縣中心工作的前提下,為推動我縣房地產又好又快更好更快發展,現提出我局2017年工作思路:

  (一)改善房地產業的投資環境,促進房地產業健康發展。

  (二)繼續搞好房屋安全檢查工作。

  (三)繼續加大對房地產市場監管、巡查力度,加強對《房地產開發項目手冊》、房地產開發企業資質管理,切實整治房地產交易市場和中介服務機構的違法違規行為,確保我縣房地產市場的健康和諧有序發展。

  (四)認真宣傳、貫徹落實《貴州省物業管理條例》、《甕安縣商品房交付使用管理暫行辦法》、《甕安縣住宅小區管理暫行辦法》,指導小區物業管理活動,確立適合我縣縣情的物業管理模式,認真解決物業管理中的熱點、難點、焦點問題。

  (五)完善激勵約束機制。堅持實行系統目標考核,完善考核辦法,切實做好崗位設置管理工作,充分調動廣大干部職工積極性。

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